以學(xué)促干 與時共進|新運集團管理層管理素能提升系統(tǒng)培訓(xùn)班圓滿舉辦
發(fā)布時間：
2025-03-11
黨的二十大報告指出，人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。人才隊伍建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力，新運集團始終把人才隊伍建設(shè)擺在突出位置，通過開展干部能力特訓(xùn)、綜合素質(zhì)拓展等活動，加快建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化員工隊伍。當前，國企深化改革提升行動已到了關(guān)鍵期，集團將以此次集中培訓(xùn)為契機，以學(xué)促干、以干踐行，通過學(xué)習(xí)持續(xù)提升干部隊伍整體素質(zhì)能力，以更開闊的視野、更系統(tǒng)的思維、更務(wù)實的行動，在新一輪國企改革深化行動中勇當先鋒、做出更大的實績！
為幫助集團各級管理人員拓寬認知眼界、補強短板不足，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部“七種能力”，更好滿足國企深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的需求，近期，新運集團舉辦2025年度管理層管理素能提升系統(tǒng)培訓(xùn)班。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、集團及所屬子公司中層管理人員、后備干部等共計113人參加。
圍繞核心 聚集實戰(zhàn)
本次集中培訓(xùn)為期4天，分兩個階段進行， 特邀上海國資培訓(xùn)中心專家團隊來企授課。課程內(nèi)容涵蓋國企改革、治理型管控、工資總額管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力提升、投融資風(fēng)控六大核心模塊，緊扣集團轉(zhuǎn)型發(fā)展要點和重點工作任務(wù)，直指干部員工能力提升靶心，為大家深入領(lǐng)悟國家戰(zhàn)略部署和行業(yè)發(fā)展規(guī)律、努力在企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)中用創(chuàng)新賦能管理、不斷提升個人領(lǐng)導(dǎo)力和團隊戰(zhàn)斗力提供“錦囊妙計”。4天的培訓(xùn)“干貨”滿滿，大家熱情高漲，其中唐群等5人獲得本次培訓(xùn)班“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。
以學(xué)促行 勇當先鋒
結(jié)業(yè)典禮上，集團黨委書記、董事長黃英豪對本次培訓(xùn)給予高度肯定，并對學(xué)員提出三點殷切期望。
一是要堅持學(xué)以致用，做改革創(chuàng)新的“破冰者”
要理論聯(lián)系實際，認真消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)；要緊緊圍繞集團“四化”目標，敢啃“硬骨頭”，激發(fā)組織活力，推動各項工作邁向新的臺階。
二是要堅持問題導(dǎo)向，做攻堅克難的“急先鋒”
要堅定改革攻堅的信心、決心，立足崗位、苦練本領(lǐng)，聚焦集團改革發(fā)展中的難點堵點問題，發(fā)揚創(chuàng)新精神，科學(xué)解題破局，在各自領(lǐng)域推動業(yè)務(wù)流程重塑與管理模式升級。
三是要堅持以上率下，做團隊賦能的“點火器”
要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實踐、帶頭創(chuàng)新，迅速將“領(lǐng)導(dǎo)力提升”課程精髓融入實踐，在完成各項任務(wù)目標中證明自身價值，通過實際行動影響并帶動廣大員工，構(gòu)建上下同心、共謀發(fā)展的良好局面。
整裝待發(fā) 共赴新程
黨的二十大報告指出，人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。人才隊伍建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力，新運集團始終把人才隊伍建設(shè)擺在突出位置，通過開展干部能力特訓(xùn)、綜合素質(zhì)拓展等活動，加快建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化員工隊伍。當前，國企深化改革提升行動已到了關(guān)鍵期，集團將以此次集中培訓(xùn)為契機，以學(xué)促干、以干踐行，通過學(xué)習(xí)持續(xù)提升干部隊伍整體素質(zhì)能力，以更開闊的視野、更系統(tǒng)的思維、更務(wù)實的行動，在新一輪國企改革深化行動中勇當先鋒、做出更大的實績！
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