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半程砥礪·轉(zhuǎn)型出新丨冷鏈子集團：多元謀劃助力融合發(fā)展

發(fā)布時間：

2025-09-01

2025年是國有企業(yè)全面深化改革、推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。新運集團緊扣市委、區(qū)委全會精神，聚焦主責(zé)主業(yè)、聚力創(chuàng)新突破，以“走在前、做示范”的擔(dān)當(dāng)，全力推動各業(yè)務(wù)板塊向市場化、專業(yè)化、品牌化縱深發(fā)展。

2025新運集團 XYCD

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。

2025年是國有企業(yè)全面深化改革、推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。新運集團緊扣市委、區(qū)委全會精神，聚焦主責(zé)主業(yè)、聚力創(chuàng)新突破，以“走在前、做示范”的擔(dān)當(dāng)，全力推動各業(yè)務(wù)板塊向市場化、專業(yè)化、品牌化縱深發(fā)展。

上半年，新運集團在服務(wù)區(qū)域發(fā)展中錘煉核心競爭力，在深化國企改革中激發(fā)澎湃新動能，涌現(xiàn)出一批具有代表性、突破性的實踐成果。本次系列報道將聚焦這些生動實踐，見證集團在高質(zhì)量發(fā)展道路上的堅實足跡。

新運冷鏈子集團

創(chuàng)新前行 積極破冰

多元謀劃助力融合發(fā)展

冷鏈子集團積極響應(yīng)“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略號召，聚焦環(huán)境改造、業(yè)態(tài)升級、食品安全、便民服務(wù)四大方向，全面啟動市場化改革，將沉寂的“冷”資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有溫度的“熱”服務(wù)，以國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新實踐，打造市民高度信賴的民生服務(wù)標(biāo)桿。

構(gòu)建冷鏈生態(tài)，重塑服務(wù)價值

新運冷鏈積極構(gòu)建冷鏈生態(tài)體系，持續(xù)重塑服務(wù)價值。公司立足長三角地區(qū)冷鏈物流缺口，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)丙二類冷庫，成為省內(nèi)唯一同時運營“國家骨干冷鏈物流基地”和“農(nóng)產(chǎn)品骨干冷鏈物流重點縣”雙國字號平臺的國有企業(yè)，初步確立區(qū)域集散中心地位，成功打造產(chǎn)業(yè)核心樞紐。在此基礎(chǔ)上，公司不斷織密“冷鏈+”城市運營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌運營12家鐘樓農(nóng)貿(mào)市場，投入近5000萬元完成其中11家的升級改造，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理并延伸線上服務(wù)功能。為進(jìn)一步打通全鏈通路，新運冷鏈與萬緯物流、中國郵政等龍頭企業(yè)強強聯(lián)合，借助全國網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)區(qū)域乃至全國布局，構(gòu)建“農(nóng)戶—新運—客戶”高效供應(yīng)鏈，實現(xiàn)蘇錫常當(dāng)天達(dá)、常州同城1小時達(dá)和菜市場客戶半小時達(dá)的高效配送。同時，通過聯(lián)合供銷社系統(tǒng)整合“農(nóng)田—供銷—冷鏈”產(chǎn)業(yè)鏈，不僅有效助力農(nóng)產(chǎn)品上行，也拓展了全國市場通道。

聚焦客戶需求，鍛造敏捷運營

新運冷鏈?zhǔn)冀K聚焦客戶價值，致力于鍛造敏捷運營能力。公司通過建立“前臺哨兵”機制，前置布局市場觸角，目前已拉動上下游資源群15個，覆蓋客戶超4000人，并賦予銷售、客服及運營等一線團隊信息直報決策層的職能，實現(xiàn)對市場需求與競爭動態(tài)的快速響應(yīng)。在服務(wù)方面，新運冷鏈積極打造柔性產(chǎn)品矩陣，突破傳統(tǒng)冷庫租賃單一模式，面向生鮮電商、連鎖餐飲等不同行業(yè)推出“定制溫控”“倉干配一體”及“供應(yīng)鏈+冷鏈”等多元服務(wù)組合，顯著提升招商吸引力。截至7月底，冷庫出租率達(dá)61.3%，同比增長32.1%。同時，公司推行動態(tài)精益管理，建立基于市場、季節(jié)與競爭態(tài)勢的動態(tài)定價機制，并通過提升裝卸效率、推廣節(jié)能技術(shù)實現(xiàn)降本增效，將部分效益讓利客戶或轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。這一系列舉措不僅顯著提升客戶滿意度和黏性，也助力公司成功拓展至預(yù)制菜等新興市場。

升級市場業(yè)態(tài)，織密便民網(wǎng)絡(luò)

為升級市場業(yè)態(tài)、織密便民網(wǎng)絡(luò)，新運冷鏈積極引入多樣化發(fā)展業(yè)態(tài)，累計新拓商戶70個，其中特色商戶達(dá)21家，涵蓋連鎖餐飲、非遺麻糕、海鮮代加工等多種類型，成功構(gòu)建場景式消費體驗，有效滿足市民一站式購物需求。在保障質(zhì)量安全方面，公司建立全鏈條監(jiān)管體系，嚴(yán)格實施“入場快檢—過程溯源—問題預(yù)警”機制，日均檢測農(nóng)產(chǎn)品160批次，合格率始終保持100%，并通過市場大屏實時公示檢測信息，實現(xiàn)“來源可查、去向可追”，讓市民購買更安心。此外，公司持續(xù)深化便民服務(wù)，定期開展“銀發(fā)關(guān)愛活動”，提供免費剪發(fā)、血壓測量及健康咨詢等暖心服務(wù)，并加強社區(qū)共建，打造“菜籃子研學(xué)基地”，已于今年暑假成功舉辦三期研學(xué)活動，進(jìn)一步延伸服務(wù)觸角、增強社區(qū)黏性。

管控食安供應(yīng)，保障“陽光”用餐

為全面管控食品安全供應(yīng)、切實保障“陽光”用餐，新運冷鏈嚴(yán)格管控食材成本并強化全流程監(jiān)督。在成本控制方面，大米和奶制品嚴(yán)格與市屬價格保持一致，其他食材價格均不高于常州價格通及市場價的85%，同時通過二次競價機制，進(jìn)一步優(yōu)化采購流程，為學(xué)校食堂持續(xù)提供物美價廉的原材料。在監(jiān)督管理方面，2024—2025學(xué)年針對用工服務(wù)商、央廚配送商及食材供應(yīng)商累計開展飛行檢查414次，發(fā)現(xiàn)問題160余個，均100%督促整改到位，切實筑牢食安防線，保障用餐安全與透明。

NEXT

未來，新運冷鏈將繼續(xù)堅守國企責(zé)任，堅持以市場為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)為核心，積極謀劃戰(zhàn)略布局。下半年，公司將重點推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展，充分發(fā)揮冷鏈與農(nóng)貿(mào)資源的協(xié)同優(yōu)勢，深化產(chǎn)業(yè)鏈后端服務(wù)能力，持續(xù)提升營業(yè)收入增量；供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)在保障學(xué)校餐飲服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴大直供業(yè)務(wù)規(guī)模，增強市場競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

通訊員：吳蝶