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黨員先鋒崗｜張偉：守正創(chuàng)新，挺膺擔當

發(fā)布時間：

2024-10-28

張偉，現(xiàn)任新運集團所屬地產(chǎn)公司開發(fā)部經(jīng)理，主要負責工程項目前期開發(fā)手續(xù)辦理和驗收，以及投資計劃的編制和投資金額的測算。2023年以來，他帶領團隊開拓進取、勠力爭先，克服歷史遺留問題帶來的困難，確保年內(nèi)27個項目的順利推進，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

張偉

地產(chǎn)公司開發(fā)部二級部門經(jīng)理

黨員先鋒崗

01標準引路示范先行

作為地產(chǎn)公司部門負責人，張偉以身作則，工作中想在先、做在前，注重內(nèi)部協(xié)同和溝通，匯集全員力量來解決工作難題。在他的帶動下，部門于2023年成功辦理約95個各類施工證照，完成130個單項手續(xù)，累計處理280個付款事項，年度節(jié)點達成率超過95%，超額完成目標。他帶領團隊先后完成了鄒新東苑的交付備案手續(xù)、教科院附屬高級中學及新運冷鏈的竣工備案手續(xù)，成功辦理了中意寶第的預銷售許可證，以及鳴珂巷幼兒園、永紅幼兒園等重點項目的施工許可證，充分保障項目實施的通暢、高效。

02專業(yè)知識，前瞻規(guī)劃

張偉同志具備扎實的專業(yè)功底，在對市場趨勢和政策走向充分研判的基礎上，往往能提出前瞻性的思路和想法。他主導編制了《開發(fā)報建前期取證精細化管理流程》并進行內(nèi)部宣貫，針對項目建設中的辦證問題設定標準流程，為各類型工程項目建設提供模板，把集團化、市場化、精細化、標準化的“四化”管理要求落到實處。在REITS首發(fā)資產(chǎn)項目手續(xù)補辦過程中，他秉持專注、細致的一貫作風，主動對接、協(xié)調(diào)，完善了9個項目的報審程序，先后補辦了約80個單項手續(xù)，并配合集團資產(chǎn)管理部門完成了52張權證的辦理工作，讓REITS首發(fā)資產(chǎn)項目的申報工作更加科學嚴謹。

03開拓創(chuàng)新，敢為人先

白墻黛瓦的國風農(nóng)居，水清林秀的新孟河，如今一幅產(chǎn)教融合、城鄉(xiāng)共生的田園新畫卷正在殷杏泰產(chǎn)教融合試驗區(qū)徐徐展開。杏塘與泰村的華麗蛻變，離不開張偉與其團隊的匠心付出。為深入踐行“兩山”理論，他帶領團隊鉆研實現(xiàn)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)互融共贏的新發(fā)展模式，提前謀劃集建區(qū)宅基地產(chǎn)權登記辦理路徑，得到了當?shù)卮迕竦钠毡檎J同。他以微見著，推動現(xiàn)代化宜居農(nóng)房建設和鄉(xiāng)村風貌提升，為殷杏泰片區(qū)建成“都市里的村莊、田野里的都市”夯實基礎。

張偉同志展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員應有的精神風貌——守正創(chuàng)新、嚴謹高效、永不懈怠。

未來我們期待更多

像張偉這樣的優(yōu)秀黨員

能夠在各自領域發(fā)光發(fā)熱

共同推動集團向前發(fā)展