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新春第一課 丨 新運集團凝心聚力謀新篇

發(fā)布時間：

2023-02-04

為進一步增加新運集團員工 精細化管理方面知識 加深對精細化管理 基本方法、內(nèi)涵 實質(zhì)的理解 讓全體員工明晰 開展精細化管理工作的作用和意義

為進一步增加新運集團員工

精細化管理方面知識

加深對精細化管理

基本方法、內(nèi)涵

實質(zhì)的理解

讓全體員工明晰

開展精細化管理工作的作用和意義

營造全員參與的濃厚氛圍

2023年1月29日下午

新運集團組織開展

新春開工精細化管理第一課

新運集團領(lǐng)導(dǎo)班子、集團中層

子公司中層及以上員工、員工代表參加會議

培養(yǎng)企業(yè)精細化管理文化

新運集團董事長黃英豪圍繞五個主題授課

01深刻理解精細化內(nèi)涵，培養(yǎng)精細化文化

02分解目標任務(wù)，實施精準施策

03梳理工作流程，優(yōu)化改進完善

04解決核心業(yè)務(wù)流程中的模板化問題

05深化績效管理，提高績效管理水平

他結(jié)合集團具體實例，深入淺出地向大家講解了作為國有企業(yè)如何進行精細化管理，并針對新運集團目前存在的突出問題逐個剖析，提出針對性的對策和解決方法，向參會員工闡明如何通過精細化管理的途徑避免同類問題發(fā)生。

推行企業(yè)精細化管理

最后，黃英豪強調(diào)精細化管理是企業(yè)的生存之道、立身之本。2023年是新運集團精細化管理年的起點，要自始至終地推行下去。

通過新春第一課活動的開展，將有效提升集團的綜合管理水平和企業(yè)執(zhí)行力，推進集團精細化管理思想和管理方法日趨走向成熟，打造更為堅實的管理平臺，確保新運集團的全面持續(xù)發(fā)展。