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再創(chuàng)新高,突破歷史紀(jì)錄


發(fā)布時(shí)間:

2023-06-22

2022年以來,金莎公司堅(jiān)持“黨建圍著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)支持黨建強(qiáng)”的工作理念,積極探索實(shí)施“12345”黨建工作法,深入開展黨建工作指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營,取得較好成效。

近日

金莎公司日生產(chǎn)方量5553方

突破4032方的歷史紀(jì)錄

日產(chǎn)量再創(chuàng)新高

2022年以來,金莎公司堅(jiān)持“黨建圍著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)支持黨建強(qiáng)”的工作理念,積極探索實(shí)施“12345”黨建工作法,深入開展黨建工作指導(dǎo)公司生產(chǎn)經(jīng)營,取得較好成效。

 

01堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、解題破局

通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝,引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持把推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貫穿與企業(yè)發(fā)展全過程,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的工作作風(fēng),聚力攻堅(jiān)業(yè)務(wù)、回款、服務(wù)、質(zhì)量等薄弱環(huán)節(jié)。

 

02堅(jiān)持發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用

公司立足工作實(shí)際,以 “三會(huì)一課”、主題黨日等為載體,著力推動(dòng)支部組織生活的制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化,更好發(fā)揮黨組織的主心骨作用。黨員分布在生產(chǎn)、管理等重要崗位,在內(nèi)部管理、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作中找問題、補(bǔ)短板,積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

 

03堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升、正向引導(dǎo)、制度管控

通過集中學(xué)習(xí)、員工大會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等多種方式持續(xù)為干部職工“充電”,確保國有企業(yè)文化、思想立場的堅(jiān)定,完善薪酬、考核制度,“多勞多得”已成為全廠職工的一致共識(shí),激發(fā)了大家立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的信心。

 

04堅(jiān)持當(dāng)好“管家”、“行家”、“專家”、“實(shí)干家”

領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),緊盯短板,持續(xù)引領(lǐng);部門經(jīng)理、班組長堅(jiān)持跟班值守,確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序;通過開展活動(dòng)競賽、“車隊(duì)工作量爭先”等活動(dòng),鼓勵(lì)廣大職工提升工作質(zhì)效,爭當(dāng)排頭兵,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“管家”,部門負(fù)責(zé)人當(dāng)好“行家”,一線工人當(dāng)好“實(shí)干家”。

 

05堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)先、客戶需求優(yōu)先、工藝改進(jìn)優(yōu)先、安全生產(chǎn)優(yōu)先

公司持續(xù)推進(jìn)設(shè)備轉(zhuǎn)型升級(jí),通過創(chuàng)新服務(wù)模式、從嚴(yán)質(zhì)量管控,抓實(shí)安全生產(chǎn),進(jìn)一步推進(jìn)“高效執(zhí)行、服務(wù)至上”的品牌建設(shè),切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為市場競爭和開展生產(chǎn)經(jīng)營的效能,以黨建品牌推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,以經(jīng)營成果顯現(xiàn)黨建品牌成效。

行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)。公司將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、篤行實(shí)干,以高質(zhì)量黨建凝聚企業(yè)發(fā)展合力,更強(qiáng)更優(yōu)驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。